Godine 1769. Englez Josiah Wedgwood otvorio je tvornicu keramike Etruria i uveo finu podjelu rada. Podijelio je-proces izrade keramike-koji je prethodno od početka do kraja izvodio jedan pojedinac-na desetke specijaliziranih koraka koje su izvodili različiti radnici. Posljedično, tradicionalni "lončar" je prestao postojati; umjesto toga postojali su kopači gline, transporteri, pripremači gline, kalupari i tako dalje. Ti su se obrtnici transformirali u tvorničke radnike koji su morali raditi fiksnim tempom i podvrgnuti se jedinstvenom upravljanju radom.
Početkom 20. stoljeća, inspiriran trakama za sastavljanje u klaonicama, Henry Ford je proces sastavljanja modela T podijelio na 84 različita koraka. Svaki je radnik obavio samo jedan specijalizirani zadatak, što je omogućilo sklapanje automobila na kontinuiranoj liniji i smanjilo vrijeme sklapanja s izvornih 12 sati na samo 90 minuta.
Godine 1924. Ford je pokrenuo projekt osnivanja tvornice u Japanu i tamo uveo proizvodnu-metodu proizvodnje; do sljedeće godine japanska je tvornica bila sposobna proizvesti 10 000 automobila Model T godišnje.
Godine 1933. Toyoda Automatic Loom Works osnovala je odjel za proizvodnju automobila. Dvije godine kasnije, prvi putnički automobil A1 i kamion G1 uspješno su napravljeni prototipom; tijekom ovog procesa tvrtka je usvojila Fordovu-metodu proizvodnje na montažnoj liniji.
Nakon Drugog svjetskog rata Toyota je počela implementirati koncept "Just{0}}in-Time" (JIT)-proizvodeći točno ono što je bilo potrebno, kada je bilo potrebno-na svojim proizvodnim linijama. Također je riješio izazov-praćenja kvalitete u stvarnom vremenu, što je rezultiralo značajno poboljšanom kvalitetom proizvoda i drastično smanjenim troškovima.
Do 1980-ih holivudsko filmsko snimanje usvojilo je industrijaliziran-operativni model pokretne trake. Redoslijed izrade scenarija općenito je tekao na sljedeći način: scenaristi odgovorni za okvir prvo bi ocrtali radnju; pisci zaduženi za "isporuku ključnih riječi" tada bi ubrizgavali humor; i konačno, pisci specijalizirani za dijalog popunjavali bi govorne retke na temelju utvrđenog okvira priče i likova. Godine 1990. sustavi ERP (Enterprise Resource Planning) počeli su se integrirati s proizvodnim trakama. Ova konvergencija kombinirala je karakteristike diskretne i procesne proizvodnje, sveobuhvatno optimizirajući korištenje resursa i omogućavajući brze odgovore na zahtjeve kupaca; također je visoko automatiziranim, krutim montažnim linijama dao određeni stupanj operativne fleksibilnosti.
Godine 2001. izdan je procesor Pentium 4 s Intelovom tehnologijom NetBurst. Njegove tehničke inovacije uključivale su Hyper Pipelined Technology, poboljšane operacije s-pomičnim zarezom, Rapid Execution Engine, sistemsku sabirnicu od 400MHz, Advanced Dynamic Execution i 144 nove SSE2 instrukcije.
Godine 2005. u Šangaju je pokrenuta prva kineska automatizirana montažna linija za mjerenje i slaganje, koju je dizajnirao i proizveo Shanghai Charlie Packaging Equipment Technology Co., Ltd. Ova linija je postavljena za automatizirano pakiranje fosfor-bakrenih kuglica u domaćoj metalurškoj industriji. Integrirao je mjerenje, pakiranje, ispis, kontrolno-vaganje, zatvaranje kartona, plastično zatvaranje bačvi, rukovanje s više-specifikacija, više-slaganje slojeva i rastezljivo-omatanje paleta. Upravljan PLC-om, sustav je postigao potpuno automatizirani, mehatronički rad.
U listopadu 2006. operativni model pokretne trake uveden je u bolničke sobe za injekcije. Ovaj je pomak uštedio rad, povećao učinkovitost i poboljšao zadovoljstvo pacijenata, dok je istovremeno smanjio učestalost pogrešaka.
